Стратегия развития как основа успеха

В середине осени в АО «РАТЕП» была успешно проведена стратегическая сессия, направленная на выработку ключевых направлений развития имеющихся научных и производственно-технологических возможностей радиотехнического предприятия.

В течение нескольких дней благодаря талантливому бизнес-тренеру, кандидату психологических наук Оксане Юрьевне Рудаковой, руководством АО «РАТЕП» были определены основные цели и задачи на ближайшие пять лет, а также выработано стратегическое видение деятельности предприятия на ближайшее десятилетие.

Приоритетными направлениями дальнейшего развития стали оптимизация имеющихся бизнес-процессов и проведение НИОКР с целью создания перспективных изделий нового поколения.

Также, учитывая результаты опроса удовлетворенности условиями труда, проведенного в августе среди работников предприятия, были приняты решения по ряду наиболее проблемных вопросов.

В течение 4 квартала 2018 года запланирована работа специальной комиссии по оценке состояния оборудования рабочих помещений и разработке документации для проведения необходимых мероприятий по их благоустройству.

Отдельно рассмотрен план мероприятий по повышению квалификации работников предприятия, а также одобрены предложения по формированию кадрового резерва и развитию наставничества между трудовыми поколениями ратеповцев.

Особое внимание было уделено программе планомерного роста заработной платы специалистов и рабочих на уровень выше среднего по промышленным предприятиям Московской области, рассчитанной на срок до 2023 года.

Успешная поэтапная реализация намеченных планов позволит приумножить кадровый и производственный потенциал АО «РАТЕП» и обеспечит максимальную занятость трудового коллектива на долгие годы вперед, сохранив традиции социально-ориентированного и градообразующего предприятия.